如何才能掌控承包食堂的人员?
发布时间:2019-05-15 访问量:298
近年来随着经济体制改革的不断深入,不同类型、规模的企业如雨后春笋般破土而出,导致员工需求量大幅度增加。如今普遍企业员工如同走马观花,来来去去,流动性极大,这样不利于企业的长期发展,会给企业造成一定的人力、财力、物力上的损失,同时也会给企业在职员工之间造成负面影响,不利于企业员工队伍的稳定性。湖州食堂承包公司认为做到以下几点,会对企业人才流失呈现极大的改善。
1、在情感上加深与员工的关系,人都是情感动物,对员工生活的关照会赢得员工的感激,往往这种感激就是员工选择留下的重要因素。
2、拓展员工的职业生涯,为员工的发展提供方向。员工在企业工作,每天都有进步,当这种进步达到了一定的程度就需要给他营造一个更好的环境,以利于公司的发展。这种空间通常是安排一个更合适的岗位或者安排相关技能、管理的培训。
3、给予员工合理的报酬,当一个员工的工作量与他获得的报酬严重不相称的情况下,员工就会心生抱怨而伺机寻找待遇更高的公司,这是员工离开的主要因素。
4、完善和建立企业核心文化,让员工看到湖州食堂承包公司的发展历史,发展现在和美好未来。要通过企业文化的感染来建立员工对企业的信心,对自己的信心。
5、提高新进员工与团队、公司的融合进度。新进员工入职有专职人员进行培训,每周安排与新进员工进行沟通。
6、建立更好的奖励机制,比如加薪、分股组织旅游等等,有效的激励员工的斗志,从而创造更好的业绩。